Objectifs généraux
Toute entreprise peut être fortement impactée par des évènements pouvant perturber son fonctionnement, son organisation ainsi que la santé et sécurité de son Personnel.
Tel a été le cas depuis 11 mois, où les entreprises se sont retrouvées face à un chamboulement inédit, généré par la pandémie du COVID-19, provoquant, ainsi, des dysfonctionnements ayant altéré la poursuite normale de leurs activités.
Afin de parer à ce genre de situation et transcender les évènements générateurs de perturbations, il existe un processus qui a pour objectif de :
assurer l’aptitude d’une entreprise à continuer à fonctionner, et ce, malgré la survenue de perturbations,
maintenir les fonctions essentielles de l’entreprise (le cas échéant d’une manière temporaire selon un mode dégradé) en assurant la santé et sécurité du Personnel,
préparer la sortie de crise et la reprise planifiée de son activité.
Objectifs pédagogiques
Connaitre les exigences, la méthodologie et les outils nécessaires à même d’implanter un processus de continuité d’activité.
Connaitre l’esquisse pour l’élaboration d’un plan de continuité d’activité.
Acquérir les bases nécessaires pour mettre en œuvre et assurer le suivi de l’application du Plan de Continuité d’Activité.
Public
Directeurs d’entreprises, Directeurs d’unités / d’usines, Cadres Dirigeants, Pilotes de Processus, Cadres Supérieurs, ingénieurs, Chefs de projets, Représentants des Travailleurs.
Durée
2 journées
Caractéristiques de la formation
- Cours 0
- Quizzes 0
- Durée 2 jours
- Niveau Expert
- Participants 0
- Assessments Yes
